Business Coaching para Tecnologia da Informação
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Nos últimos anos, as organizações vêm passando por significativos processos de mudança:
- Fusões;
- Aquisição de novas empresas;
- Busca de novos negócios e mercados;
- Mudanças na estrutura organizacional;
- Realização de grandes projetos internos;
- Crescimentos ou reduções aceleradas do negócio;
- Outras mudanças significativas.
Estas mudanças têm afetado profundamente o desempenho da liderança e de seus funcionários.
Assim sendo, as organizações necessitam, de forma emergencial, fortalecer os vínculos entre elas e seus colaboradores, na busca de uma melhor performance, mesmo nos momentos de maior turbulência.
O Programa de Business Coaching para Tecnologia da Informação
O programa de Business & Executive coaching é:
- O coaching focado nos objetivos da organização/departamento e a performance /desenvolvimento das pessoas para atingir estes objetivos.
- É um processo estruturado e formal, onde técnicas de desenvolvimento pessoal são aplicadas por profissional preparado, enfatizando a performance do individuo e estabelecendo objetivos e meios para o seu crescimento profissional.
- Agregado ao desenvolvimento do executivo, o conhecimento do negócio por parte do coach possibilita a criação e desenvolvimento de novas competências na empresa.
- O Executive Coaching engloba o Leadership Coaching e assim torna-se uma poderosa ferramentas de desenvolvimento de equipes.
Como funciona o Business Coaching para Tecnologia da Informação?
O programa de Business & Executive Coaching é composto por:
- Assessment da organização ou departamento envolvido no programa abrangendo, processos, tecnologia e pessoas.
- Assessment dos altos executivos utilizando a metodologia do Alpha Coach.
- Programa de reuniões semanais com os gestores para a aplicação de desenvolvimento da gestão, liderança e coaching.
- Workshops de discussões de modelos de negócios e melhores praticas de mercado.
- Utilização de feedback 360 graus e devolutiva de assessment / entrevistas para mensuração dos resultados.
- Avaliações de valores profissionais, Indice Burn-Out, adequação do perfil ao trabalho, roda de competências, Sandwich Feedback.
- Duração mínima de 3 meses, sendo que o benchmark de mercado é de aproximadamente 6 meses, com acompanhamento pós-programa a ser definido com o cliente.
- As reuniões são semanais, individuais com os gestores operacionais e quinzenais com o C-Level da organização.
- As devolutivas dos Assessments podem ser individuais ou em grupos.
- Os workshops são obrigatoriamente realizados com o grupo participante do programa.
- O processo segue a mesma confidencialidade e ética do processo de coaching já difundido no mercado.
Observação:
O programa não visa realizar mentoring e consultoria.
O que Business Coaching proporciona aos departamentos e empresas de TI
Nas listas em azul abaixo, descrevemos a situação atual de muitas empresas e os benefícios da introdução de um programa de Business & Executive Coaching:
Situação Atual
- Falta de conexão dos colaboradores com os resultados do departamento;
- Cultura empresarial de comando e controle;
- Falta de responsabilidade com os resultados do negocio;
- Não há plano de carreira e evolução na empresa;
- Perda de grandes talentos;
- Conflito entre visão, valores e ações;
- Diferentes estilos de comunicação e constantes desentendimentos;
- Motivação pela intimidação;
- Procuram-se culpados quando as crises acontecem.
Situação Futura
- Foco nos resultados, pessoas inspiradas por uma visão e valores comuns;
- Cultura focada na resolução de problemas através da auto responsabilidade;
- Reconhecimento da performance evidenciando a responsabilidade com os resultados do negócio;
- Disponibilidade de talentos através da evolução das pessoas na carreira;
- Retenção dos grandes talentos;
- Alinhamento de valores pessoais e profissionais, aumento da integridade;
- Comunicação efetiva, conexão através de valores concretos;
- Aumento da consciência das escolhas, da delegação e motivação;
- Crises são oportunidades de melhoria e transformação.
Para as empresas e departamentos de TI, os benefícios da introdução da cultura e programa do coaching são:
- Contabilização compartilhada do sucesso da organização;
- Melhoria da cultura coorporativa;
- Aumento na eficiência de formação e retenção de talentos;
- Alavancagem da criatividade e tomada de decisão correta;
- Objetivos organizacionais bem compartilhados;
- Melhoria da comunicação;
- Melhoria de eficiência da equipe;
- Acesso a melhores práticas de gestão do negócio.
Segundo estudo do Behavioral Coach Institute, este programa atingiu as seguintes melhorias junto a executivos participantes:
- Produtividade no dia a dia: 53%
- Qualidade de vida: 48%
- Relacionamento de times: 77%
- Relacionamento com pares: 61%
- Redução de conflitos: 52%
- Comprometimento com a organização: 44%
- Retenção no emprego: 32%
- Satisfação no trabalho: 61%
- Relacionamento com clientes: 34%
Diferenciais do Ezencutivo
- Business Coach reconhecido no mercado de TI.
- Executive & Lead coach formado pela Sociedade Brasileira de Coach com reconhecimento do Behavioral Coaching Institute – USA.
- Personal & Professional coach formado pela Sociedade Brasileira de Coach com reconhecimento do Behavioral Coaching Institute – USA.
- Formação pioneira no Brasil no Alpha Coach, assessment de liderança mundialmente reconhecido em organizações como a Dell, eBay, Microsoft, Motorola, HP, IBM, Intel, AT&T.
- Mais de 20 anos de experiência como colaborador direto de renomadas organizações (Accenture, Atos Origin e IBM), aliando a experiência em gestão de TI com o conhecimento do negócio.
- Amplo conhecimento das estratégias e direcionamento do mercado de TI através da participação em estudos estratégicos junto a renomados institutos de pesquisa e análise como a IDC do Brasil.
- Participação em complexos projetos multidisciplinares na Ásia, Europa, América Latina e USA.
